Chúng ta đang xem: Standardized là gì
Chuẩn chỉnh chỉnh hoá qui trình
Quan niệm
Chuẩn chỉnh chỉnh hoá qui trình trong tiếng Anh được gọi là Standardized work.
Chuẩn chỉnh chỉnh hoá qui trình là một trong những công cụ và các phương pháp được vận dụng trong sản xuất tinh gọn.
Chuẩn chỉnh chỉnh hoá qui trình là việc mô tả rõ ràng qui trình sản xuất thành phầm, dịch vụ hiệu suất tối đa để đạt được quality đầu ra như yêu cầu.
Các qui trình và hướng dẫn sản xuất được qui định rõ ràng, chi tiết và được truyền đạt đến cho mọi người để tránh sự thiếu nhất quán hoặc hiểu khác nhau về cách làm trong quá trình thực hiện các công việc.
Mục tiêu của việc chuẩn hoá là để các hoạt động sản xuất luôn được thực hiện theo một cách thống nhất, tránh những gián đoạn có thể gặp phải do thiếu các qui trình được chuẩn hoá.
Xem thêm: Rạp Lotte Biên Hòa Đồng Nai
Thuật ngữ liên quan
Sản xuất tinh gọnlà một hệ thống các công cụ và phương pháp quảnlísản xuất nhằm loại bỏ nhữnglãng phí,những bất hợplítrong quá trình sản xuất để giảm chi phí sản xuất, rút ngắn thời gian sản xuất, tăng sản lượng chodoanh nghiệp.
Nguyên tắc chủ đạo của sản xuất tinh gọn là gia tăng giá trị cho khách hàng thông qua việc liên tục loại bỏ lãng phí trong suốt quá trình cung cấp sản phẩm và dịch vụ.
Nội dung
Việc chuẩn hoá qui trình trong sản xuất tinh gọn bao gồm những thành phần là:
– Trình tự thực hiện công việc tiêu chuẩn
Đó là trình tự các bước thực hiện công việc mà một người công nhân phải tuân thủ. Việc mô tả rõ ràng, chi tiết trình tự thực hiện các công việc sẽ giúp các công nhân thực hiện công việc thống nhất, hạn chế các khác biệt có thể gây ra những phế phẩm.
– Mức tồn kho tiêu chuẩn
Đó là lượng chi tiết, nguyên liệu tối thiểu cần có trên dây chuyền để hoạt động sản xuất diễn ra bình thường, không gây ra sự đình trệ cho qui trình do thiếu nguyên liệu.
– Thời gian thực hiện công việc tiêu chuẩn
Đó là thời gian thực hiện cần thiết mà một hoặc nhiều chi tiết của sản phẩm được làm ra. Nhà sản xuất phải nắm rõ thời gian thực hiện các công việc trong cả qui trình sản xuất để chủ động điều phối và giám sát sao cho quá trình sản xuất diễn ra liên tục, tránh chờ đợi.
Xem thêm: Giám Đốc Vận Hành ( Coo Là Gì ? Vai Trò Của Coo Trong Doanh Nghiệp
Ví dụ, để sản xuất một chiếc bàn có nhiều công đoạn, trong đó công đoạn sơn phải mất 3 tiếng mới có thể chuyển thanh lịch công đoạn kế tiếp.
(Tài liệu tìm hiểu thêm: Quản trị sản xuất, TS. Nguyễn Đình Trung, Cục Phát triển Doanh nghiệp,Bộ Kế hoạch và Đầu tư, 2012. Isixsigma)
Phân mục: Tổng hợp