Hỏi đáp

Kiến Thức Cơ Phiên bản Và Cách Tạo Wbs, Wbs Trong Pmp Là Gì – viettingame

Cấu trúc phân chia công việc

Cấu trúc phân chia công việc hay cấu trúc phân nhỏ công việc trong tiếng Anh là Work Breakdown Structure, viết tắt là WBS.

Đang xem: Kỹ năng cơ bạn dạng và cách tạo wbs

Cấu trúc phân chia công việc trong quản lí dự án công trình và trong kĩ thuật khối hệ thống là một dụng cụ xác định dự án công trình và hợp nhóm những yếu ớt tố công việc rời rạc của dự án công trình theo cách giúp cho việc tổ chức và xác định tổng quát phạm vi công việc của dự án công trình.

WBS là gì? Cấu trúc phân chia công việc là gì?

Cấu trúc phân chia công việc hay cấu trúc phân nhỏ công việc trong tiếng Anh là Work Breakdown Structure, viết tắt là WBS

WBS là viết tắt của Work Breakdown Structure, tạm dịch là Cấu trúc phân chia công việc. WBS là một phân rã phân cấp (hierarchical decomposition) của toàn bộ phạm vi công việc sẽ được nhóm dự án công trình triển khai để hoàn thành những tiềm năng của dự án công trình và tạo ra những giao phẩm (deliverables) được yêu cầu. WBS tổ chức và xác định tổng phạm vi của dự án công trình và thể hiện công việc được không sử dụng trong tuyên bố phạm vi dự án công trình (project scope statement) được phê duyệt hiện tại.

*

*

Tùy thuộc vào mức độ đang triển khai, nhóm dự án công trình sẽ quyết định phân rã WBS ở cấp độ nào.

Cấu trúc phân chia công việc trong quản lí dự án công trình và trong kĩ thuật khối hệ thống là một dụng cụ xác định dự án công trình và hợp nhóm những yếu ớt tố công việc rời rạc của dự án công trình theo cách giúp cho việc tổ chức và xác định tổng quát phạm vi công việc của dự án công trình.

Work Package là gì? Gói công việc là gì?

Công việc theo kế hoạch được chứa trong những thành phần WBS ở mức thấp nhất thì được gọi là những gói công việc (Work Package). Một gói công việc mà thậm chí được sử dụng để nhóm những hoạt động và sinh hoạt (Activity) – nơi mà công việc được lên lịch và ước tính, theo dõi và kiểm soát; nghĩa là những giao phẩm dự án công trình sẽ được phân rã thành cấp độ thấp nhất trong WBS gọi là gói công việc, rồi những gói công việc sẽ kế tiếp được phân rã tới cấp độ thấp hơn gọi là hoạt động và sinh hoạt. Trong ngữ cảnh của WBS, công việc đề cập tới những thành phầm công việc hoặc giao phẩm và là hậu quả của hoạt động và sinh hoạt chứ ko phải chính hoạt động và sinh hoạt đó. Ví dụ: hoạt động và sinh hoạt “viết bộ quy trình XXX” thì “bộ quy trình XXX” đó là công việc được đề cập ở trên đây.

*

Gói công việc là công việc được xác định ở mức thấp nhất của WBS mà ở đó tiền bạc và thời hạn mà thậm chí được ước tính và vận hành.

Xem thêm: Top 4 Cổng trò chơi Cờ Vây Trực tuyến, Cách Chơi Cờ Vây Trên Điện Thoại, Trực tuyến

*

Cấu trúc phân chia công việc

Cấu trúc phân chia công việc hay cấu trúc phân nhỏ công việc trong tiếng Anh là Work Breakdown Structure, viết tắt là WBS.

Cấu trúc phân chia công việc trong quản lí dự án công trình và trong kĩ thuật khối hệ thống là một dụng cụ xác định dự án công trình và hợp nhóm những yếu ớt tố công việc rời rạc của dự án công trình theo cách giúp cho việc tổ chức và xác định tổng quát phạm vi công việc của dự án công trình.

*

– Phân chia công việc thành những gói công việc nhỏ và cụ thể mà thậm chí tạo ra hàng trăm thậm chí hàng trăm những tài khoản tiền bạc và số lượng liên quan. Điều này mà thậm chí làm tăng tiền bạc cho việc quản lí, kiểm soát và report của những gói nhỏ tới một điểm mà ở đó những tiền bạc vượt quá thuận tiện thu được.

– Phân nhỏ những gói công việc mà thậm chí kiểm soát tiền bạc đúng chuẩn nếu những nhà quản lí xác định tiền bạc này ở mức độ cụ thể và những người quản lí dự án công trình phải được trao quyền.

– Cấu trúc phân chia công việc là trung tâm cho việc lập tiến độ thi công trong sơ đồ mạng theo phương pháp mũi tên và phương pháp đồ họa trước sau. Ở cấp độ thấp của Cấu trúc phân chia công việc, sự phụ thuộc lẫn nhau giữa những hoạt động và sinh hoạt trở nên phức tạp và do vậy ko thể thiết lập được sơ đồ mạng.

*

Hình: WBS phân rã một module tạo thành Sitemap của module đó

 

Quy tắc 100% – 100 percent rule

WBS đại diện thay mặt cho toàn bộ những công việc thành phầm và dự án công trình, bao hàm cả công việc vận hành dự án công trình. Tổng số công việc ở những cấp thấp nhất sẽ cuộn lên những cấp cao hơn để không tồn tại gì bị bỏ sót và không tồn tại công việc thừa nào được triển khai. Điều này đôi lúc được gọi là quy tắc 100%.

Xem thêm: Vboxheadless Là Gì – Hướng Dẫn Tăng Tốc Máy Ảo Toàn Tập

Tóm lại WBS:

– Là một hình ảnh đồ họa của khối hệ thống phân cấp của một dự án công trình

– Xác định toàn bộ những giao phẩm phải hoàn thành (nếu nó ko nằm trong WBS, nó ko phải là một phần của dự án công trình)

– Là nền tảng mà trên đó một dự án công trình được xây dựng

– Rất quan trọng và nên tồn tại cho mọi dự án công trình

– Đảm nói rằng giám đốc dự án công trình suy nghĩ toàn bộ những khía cạnh của dự án công trình

– Mà thậm chí được tái sử dụng cho những dự án công trình khác

– Ko hiển thị phụ thuộc giữa những gói công việc

WBS thường kèm theo với Từ điển WBS (WBS dictionary). Từ điển WBS cung ứng mô tả công việc cần triển khai cho từng gói công việc trong WBS và nó liệt kê những tiêu chuẩn gật đầu đồng ý cho từng giao phẩm, đảm bảo hậu quả công việc thích nghi với những gì quan trọng.

(Tài liệu tìm hiểu thêm: Giáo trình quán lí dự án công trình trong mức độ xây dựng, NXB Xây Dựng)

Về Viettingame.com

Viettingame.com - Chuyên trang web tổng hợp những thông tin hữu ích trên internet như thông tin về game, tin tổng hợp
Xem tất cả các bài viết của Viettingame.com →

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.